Inclusion professionnelle : trois questions à Abdelmalek Boureghda, webmaster
À l’occasion de la Semaine européenne pour l’emploi des personnes handicapées (SEEPH, 16 au 22 novembre 2026), rencontre avec Abdelmakel Boureghda, salarié de Handicap International depuis près de 27 ans. Découvrez son parcours et son point de vue sur l’inclusion.
Abdelmalek avec des collègues de Handicap International à la Pyramide de chaussures de Villeurbanne, le 26 septembre 2026. | © M. Souillat Inaudi / HI
Comment avez-vous rejoint Handicap International ? Cela a-t-il été facile en tant que personne handicapée, avez-vous rencontré des obstacles ?
J’ai été l'un des bénéficiaires du programme France de Handicap International en 1998, puis j’ai rejoint l’association en tant qu’emploi-jeune en décembre 1999. Je ne peux pas dire qu'il y ait eu des obstacles à proprement parler en arrivant dans cette organisation, mais je venais de vivre des expériences professionnelles assez difficiles. Mon inscription à l’ANPE (devenue Pôle Emploi, puis France Travail) s’était faite à l’extérieur de l'agence en raison d'une marche à l'entrée, et les postes auxquels j’avais postulé n’étaient pas accessibles. Ne parlons même pas du regard que les gens portaient sur moi. J’avais aussi dû renoncer à des postes à Paris, entre autres, en raison de transports en commun et de logements inaccessibles. Donc, en arrivant à Handicap International, j’étais à la fois marqué et blindé. J’avais d'ailleurs remarqué que le regard n’était pas le même au programme France qu’au siège. Pour beaucoup, au siège, c'était la première fois qu'ils rencontraient et travaillaient avec une personne handicapée.
En 27 ans d’ancienneté, votre poste a-t-il évolué, vous a-t-on confié de nouvelles responsabilités ?
Au cours de ces années à Handicap International, j’ai occupé plusieurs fonctions. J’ai commencé en tant qu’animateur multimédia auprès d’enfants et d’adultes en situation de handicap. Je gérais en même temps un parc informatique et un site web. Puis, je suis passé au service Communication externe en tant que webmaster. C’était pour moi l’occasion de connaître les enjeux et les impacts des campagnes de communication sur l’image de Handicap International par le biais du digital. Et depuis six ans, je fais du marketing digital. De manière simple, c’est de la communication pour générer de la collecte sur Internet.
En presque trois décennies, avez-vous constaté une amélioration notable dans la qualité de l’inclusion des personnes handicapées au sein de Handicap International ?
Cette ONG est à l’image de la France, elle est aujourd’hui davantage inclusive dans ses principes et dans sa prise de conscience collective. Elle a mis en place, par exemple, un réseau interne dédié aux personnes handicapées travaillant à Handicap International. De plus, des événements comme la Semaine européenne pour l'emploi des personnes handicapées ou la signature de chartes de la diversité permettent de communiquer et de lever peu à peu ce tabou. Toutefois, il reste encore des progrès à faire, même si la dynamique est enclenchée. Ce n’est pas parce qu’on nous perçoit comme vulnérables que nous le sommes véritablement. Tant que le handicap restera la première cause de discrimination en France, le chemin vers une inclusion réelle reste à parcourir.
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